Welke iPhone LCD-modellen moeten reparatiewerkplaatsen in voorraad hebben?
Bewaar de iPhone LCD-modellen met herhaalde, geverifieerde vraag in uw eigen reparatiebedrijf. Bewaar kleinere hoeveelheden voor incidentele-vraagmodellen en bestel indien nodig onbewezen modellen. Overweeg alleen een kleine reserve voor een incidenteel-vraagmodel als de waarschijnlijke kosten van een voorraadtekort - een verloren baan, een vertraagde reparatie, een gefrustreerde terugkerende klant - de extra geldverplichting rechtvaardigen.
Waarom varieert de vraag naar modellen per reparatiewerkplaats?
Een model dat snel door de toonbank van de ene reparatiewerkplaats gaat, kan maandenlang onaangeroerd in de inventaris van een andere winkel blijven staan. De vraag naar reparaties voor een bepaald iPhone LCD-model wordt bepaald door de leeftijd en samenstelling van het aantal geïnstalleerde apparaten in een bepaalde stad of land, de lokale prijsgevoeligheid, of een winkel aan garantie of verzekering-gekoppeld werk doet, de eigen positionering van de winkel en de lokale concurrentie voor die reparatieklus.
De zoekpopulariteit voor een telefoonmodel is niet hetzelfde signaal als de vraag naar reparatie-schermen voor dat model in uw markt - een model kan goed verkopen als apparaat en toch verschillende reparatiekosten opleveren, afhankelijk van de leeftijd van het apparaat, de vervangingskosten en de bereidheid van lokale klanten om te repareren of te vervangen. Baseer uwiPhone LCD-inventarisplanning voor reparatiebedrijvenop geverifieerde lokale reparatievraag, niet op populariteit. - Lokale of mondiale populariteit is context, geen voorraadbeslissing.
Begin met uw eigen reparatievraag per model
Voordat u schermspecificaties of leveranciersvoorwaarden vergelijkt, moet u de operationele gegevens van de eerste- partij verzamelen: voltooide schermvervangingstaken-, offerteaanvragen, telefoon- en WhatsApp-vragen, websitevragen, reparatie-ticketgeschiedenis en geschiedenis van bestellingen van distributeurs.
Alleen al voltooide reparaties kunnen de werkelijke vraag onderschatten. Een winkel die regelmatig klanten wegstuurt omdat een scherm niet op voorraad was, ziet die klus nooit in het reparatielogboek, ook al vertegenwoordigt het een reële vraag.
Maar een niet-geconverteerd verzoek is alleen nuttig vraagbewijs als de reden voor het verlies bekend is. Het kan gebeuren dat een offerte niet wordt omgezet omdat het onderdeel niet beschikbaar was, omdat de prijs te hoog was, omdat de klant heeft afgezegd of omdat dezelfde klant twee keer om dezelfde klus heeft gevraagd. Tel elke opdracht één keer per klant en tel deze alleen op bij uw bevestigde voorraadverliezen als het verlies specifiek herleidbaar is tot niet-beschikbare voorraad.
Als een taak eerst verschijnt als een voorraadverlies en later wordt voltooid zodra de voorraad arriveert, bewaar deze dan als een voltooide reparatie en verwijder deze uit de verliestelling - bewaar deze niet in beide kolommen. Er is geen vast aantal maanden dat voor elke winkel werkt; gebruik een representatieve recente periode die lang genoeg is om herhaalde vraag en seizoens- of onregelmatige patronen aan het licht te brengen.
Voordat u uw werkblad samenstelt, definieert u wat als beschikbare voorraad telt. Eenheden die zijn geaccepteerd en niet zijn gereserveerd, verschillen van eenheden die nog in afwachting zijn van inspectie, die al zijn gereserveerd voor een openstaande vacature, zijn gemarkeerd als defect en wachten op teruggave, of die nog onderweg zijn - als u deze allemaal als beschikbaar meetelt, ziet uw voorraadpositie er gezonder uit dan deze is.
Gebruik voor elk model dezelfde rapportageperiode voor voltooide reparaties en bevestigde voorraadverliezen. Registreer de beschikbare voorraad vanaf de beoordelingsdatum en registreer de aanvultijd in dagen, zodat de cijfers tussen de modellen vergelijkbaar blijven.
Gebruik de onderstaande veldgids om één werkbladrij per model, schermtechnologie en leverancier-SKU samen te stellen. Het definieert wat er moet worden opgenomen; het vertegenwoordigt niet de werkelijke resultaten van een reparatiewerkplaats. Als een waarde onbekend is, markeer deze dan als onbevestigd in plaats van nul in te voeren.
| Werkbladveld | Wat op te nemen | Bron of opnameregel |
|---|---|---|
| Model | Het exacte iPhone-model dat bij de reparatie of productreferentie hoort | Controleer het reparatieticket en de compatibiliteitsinformatie van de leverancier; varianten zoals mini, Pro en Pro Max onderscheiden. |
| Schermtechnologie / SKU | De vervangingsschermtechnologie en de exacte productcode van de leverancier | Gebruik de productspecificatie en aankooprecord. Bewaar verschillende technologieën, configuraties en leveranciers-SKU's in afzonderlijke rijen. |
| Voltooide reparaties | Het aantal voltooide schermvervangingstaken- binnen de geselecteerde rapportageperiode | Tel elke voltooide taak één keer. Sluit annuleringen uit en vermijd het tellen van herhaalbezoeken voor dezelfde baan als nieuwe vraag. |
| Bevestigde voorraadverliezen | Het aantal afzonderlijke taken dat specifiek verloren is gegaan omdat het vereiste scherm niet beschikbaar was | Gebruik aanvraag- en offerterecords met een gedocumenteerde verliesreden. Sluit dubbele aanvragen en prijs-gerelateerde verliezen uit; verwijder een verlies uit deze telling als dezelfde taak later wordt voltooid. |
| Beschikbare voorraad (geaccepteerd, niet-gereserveerd) | Eenheden die zijn geaccepteerd voor gebruik en niet zijn toegewezen aan een andere functie op de beoordelingsdatum | Gebruik het gedateerde voorraadrecord of de fysieke telling. Sluit gereserveerde, defecte, niet-geïnspecteerde en in-transit-eenheden uit. |
| Aanvultijd | Verstreken kalenderdagen vanaf het plaatsen van de bestelling totdat de eenheden zijn ontvangen en geaccepteerd voor gebruik | Gebruik overeenkomende aankoop- en ontvangstgegevens. Noteer bij meerdere leveringen de typische doorlooptijd en het waargenomen bereik; schattingen van de labelleverancier afzonderlijk van de gemeten resultaten. |
| Model-MOQ-niveau | De minimale afnamehoeveelheid voor de exacte SKU van de leverancier | Controleer een actuele schriftelijke offerte of leveranciersbevestiging. Noteer het totale-bestelminimum afzonderlijk; ga er niet van uit dat gemengde bestellingen afzien van de -SKU-minima. |
| Specificatie bevestigd? | Bevestigd, in afwachting van bevestiging, of niet bevestigd, met de ondersteunende registratiedatum | Gebruik schriftelijke compatibiliteits- en specificatierecords. Registreer de monsterteststatus- afzonderlijk; een bevestigde specificatie betekent niet dat een monster is geslaagd. |
| Kousbesluit | Normale voorraad, beperkte voorraad, bestel indien nodig, evalueer eerst het monster of bekijk de voorwaarden van de leverancier | Pas de beslissingstabel verderop in deze handleiding toe met behulp van geverifieerde vraag, kosten, doorlooptijd, MOQ en productvalidatiestatus-. Als essentieel bewijsmateriaal ontbreekt, is de beslissing in behandeling. |
Afzonderlijk "Moeten we het in voorraad houden?" Van "Hoeveel moeten we er in voorraad hebben?"
Dit zijn twee verschillende besluiten.
Beslissing A- Moet dit model überhaupt een reguliere voorraad hebben, of kan het beter als bestelling worden afgehandeld-wanneer- het item nodig is?
Beslissing B- Als er voorraad moet zijn, hoe diep moet die voorraad dan zijn?
Een model met een stabiele maar bescheiden vraag kan te allen tijde een kleine hoeveelheid op de plank rechtvaardigen; een model met een incidentele maar hoge vraag- en een lange doorlooptijd voor aanvulling kan een grotere reserve rechtvaardigen, ook al verandert deze minder vaak. Het verwarren van 'de moeite waard om te bevoorraden' met 'de moeite waard om zwaar in te slaan' leidt tot ofwel te veel geld toewijzen, ofwel tot dekkingstekorten die zich manifesteren als verloren banen.
Welke factoren moeten de prioriteit van het model bepalen?
| Beslissingsfactor | Wat te controleren | Waarom het ertoe doet | Koper actie |
|---|---|---|---|
| Reparatievraag per model | Voltooide opdrachten gedurende een representatieve periode | Toont feitelijk, niet verondersteld, gebruik | Rangschik modellen op basis van geverifieerd opdrachtvolume |
| Bevestigde voorraadverliezen | Aanvragen verloren specifiek omdat het onderdeel niet beschikbaar was | Onthult de vraag die verborgen is gebleven door eerdere voorraadtekorten | Voeg het totaal toe aan de vraag, gooi het niet weg |
| Actuele voorraadomzet | Hoe lang beschikbare eenheden blijven staan voordat ze worden gebruikt | Markeert langzaam-bewegende voorraad die al aanwezig is | Verminder de besteldiepte voor langzame draaiers |
| Doorlooptijd van aanvulling | Bevestigde bestelling-tot-houdbaarheid per productreferentie | Stelt de verwachte vraag in die moet worden gedekt vóór de volgende levering; Variabiliteit daarbovenop is waar veiligheidsvoorraad op inspeelt | Gebruik de werkelijke volgorde-om-de doorlooptijd in de schappen te houden, en beoordeel de variabiliteit van de vraag en de- doorlooptijd als afzonderlijke inputs |
| MOQ op model-niveau | Minimale bestelhoeveelheid per productreferentie | Kan een grotere inzet afdwingen dan de vraag rechtvaardigt | Weeg MOQ af tegen realistische doorverkoop- |
| Gemengde-bestelflexibiliteit | Of de leverancier het combineren van modellen in één bestelling toestaat | Heeft invloed op het aantal modellen dat met een laag risico kan worden uitgeprobeerd | Gebruik flexibele bestellingen om secundaire modellen uit te proberen |
| Schermspecificatie | Exacte productreferentie en configuratie | Voorkomt dat u de verkeerde samenstelling of kwaliteit ontvangt | Bevestig de specificaties vóór en niet na het bestellen |
| Kwaliteits-/acceptatievereiste | Gedocumenteerde cosmetische en prestatiecriteria | Voorkomt geschillen over ongedefinieerde "kwaliteitslabels". | Vraag schriftelijke acceptatiecriteria aan |
| Beschikbaarheid van leveranciers | Of het model consequent in het assortiment van de leverancier zit | Bepaalt of er op de lange- termijn op het model kan worden vertrouwd | Bevestig dit voordat u het in de standaardvoorraad inbouwt |
| Garantie / after{0}}voorwaarden | Wat is verzekerd en voor hoe lang | Heeft invloed op de werkelijke kosten van het vasthouden van een defect apparaat | Zorg dat u de voorwaarden op schrift stelt voordat u diep gaat inslaan |
| Voorraadwaarde / contant geld vastgebonden | Eenheidskosten vermenigvuldigd met de voorraaddiepte | Contant geld dat aan één model is toegewezen, is elders niet beschikbaar | Beperk de blootstelling per model in verhouding tot de vraag |
| Langzaam-lopend risico | Trend in lokaal reparatievolume voor dat model | Oudere modellen kunnen op geringe diepte nog steeds winstgevend zijn | Evalueer volgens een schema, stop niet bij een voorgevoel |
Identificeer snel-modellen op basis van uw eigen gegevens
Gebruik eerst uw eigen reparatiegegevens. Als je vertrouwt op vergelijkbare gegevens van een vergelijkbare locatie omdat je nog geen eigen geschiedenis hebt, behandel die startlijst dan als voorlopig totdat je eigen cijfers deze bevestigen of corrigeren.
Herhaalde reparatieverzoeken en bevestigde voorraadverliezen zijn wat ons feitelijk onderscheidtsnel-bewegende iPhone-schermmodellenvan incidentele - niet-releasedatum of algemene telefoon- populariteit op de markt. Stabiel maandelijks gebruik, herhaalde klantverzoeken voor hetzelfde model en kortere intervallen tussen herbestellingen zijn de praktische signalen die u kunt volgen.
Bouw een startscherminventaris op basis van dekking, niet op basis van giswerk
Voor een nieuwe reparatiewerkplaats of een nieuwe locatie zonder reparatiegeschiedenis is het doel om een redelijk deel van de waarschijnlijke vraag naar schermreparaties te dekken zonder geld vast te leggen in onbewezen modellen. Drie groepen helpen bij het organiseren van die eerste aandelenlijst:
- Kernmodellen- ondersteund door herhaalde, verifieerbare lokale vraag, of door duidelijk vergelijkbare vraag vanuit een vergelijkbare bestaande locatie.
- Secundaire modellen- identificeerbare maar lagere of minder consistente vraag, de moeite waard om in kleinere hoeveelheden aan te houden.
- Speciale-bestelmodellen- kan beter worden afgehandeld als bestelling- wanneer- nodig is, tenzij een lange bevoorradingstijd of een specifieke serviceverplichting het toch rechtvaardigt om voorraad aan te houden.
Als een specifiek iPhone-model ergens in deze handleiding als voorbeeld voorkomt, behandel dit dan als illustratief. - De classificatie hangt altijd af van uw eigen vraaggegevens, niet van de naam van het model of de releasedatum.
Schermspecificaties zijn net zo belangrijk als de modelnaam
Het in voorraad hebben van een modelnaam is niet hetzelfde als het in voorraad hebben van een gedefinieerd, herhaalbaar product. Leveranciers bieden vaak meer dan één configuratie onder hetzelfde model aan, en het verschil tussen configuraties kan het verschil zijn tussen bruikbare voorraad en een batch die installatieproblemen of klachten van klanten veroorzaakt.
Voordat u de voorraad van een model vastlegt, moet u de exacte productreferentie van de leverancier, het compatibele model en de compatibele variant, het daadwerkelijk geleverde schermtype, de montageconfiguratie, de versie of revisie indien relevant, de gedocumenteerde kwaliteitsspecificatie, cosmetische en prestatiecriteria, en verpakking en etikettering bevestigen.
De modelnaam kan ook een technologische mismatch verbergen. Een reparatiegeschiedenis die een consistente vraag naar eeniPhone 12 Pro vervangend LCD-schermheeft nog steeds een tweede controle nodig: het originele display van de 12 mini is OLED, dus een LCD-optie voor dat model is een aftermarket-alternatief in plaats van een OEM-specificatie-overeenkomst. Registreer het als zijn eigen productreferentiemodel - plus schermtechnologie plus leverancier-SKU - en bevestig de aanvaarding van dat alternatief door uw klanten voordat het een normale voorraad bereikt.
Model-MOQ-niveau kan de voorraadbeslissing veranderen
Een totaal-bestelminimum is niet hetzelfde als een minimumaantal per model. Veel leveranciers passen MOQ toe op het product-referentieniveau, zelfs binnen een gemengde-modelbestelling, en dat minimum per-model kan veranderen of een model in de reguliere voorraad thuishoort. Een model met een stabiele maar bescheiden vraag kan onaantrekkelijk worden voor aandelen als de minimale hoeveelheid ervan een aankoop dwingt die veel verder gaat dan een realistische verkoop-. Een model met een duidelijk sterkere vraag is gemakkelijker te rechtvaardigen bij een grotere hoeveelheid per-model, omdat de MOQ en de verwachte doorverkoop- dichter bij elkaar liggen.
Niet elke leverancier past MOQ op dezelfde manier toe. Bevestig direct of het van toepassing is per productreferentie, per bestelling of beide.
De doorlooptijd van de aanvulling verandert de hoeveelheid voorraad die een winkel nodig heeft
Plan de voorraad om te voldoen aan de vraag die u verwacht tijdens een normale aanvullingscyclus - dat deel is gewone wiskunde voor het opnieuw ordenen, geen buffer. Voeg alleen veiligheidsvoorraad toe als de vraag of de variabiliteit van de lead-tijd een aanzienlijk risico met zich meebrengt dat deze opraakt voordat de volgende bestelling arriveert; een model met een stabiele, voorspelbare vraag en een betrouwbare leverancier heeft veel minder buffer nodig dan een model met een onregelmatige vraag of een onvoorspelbare doorlooptijd.
Uitzoeken hoeveel van dat risico daadwerkelijk een buffer nodig heeft, is de kerntaak van het onderzoekhet instellen van een veiligheidsvoorraad voor vervangingsschermen, en dit hangt af van uw eigen vraagvariabiliteit en bevestigde bestellingen-tot-levertijden in de schappen, in plaats van één enkele formule die op elk model van toepassing is. Een lange doorlooptijd op een model met lage-vraag en hoge-eenheidskosten- kan net zo goed pleiten voor het bestellen ervan als dat nodig is in plaats van extra eenheden aan te houden.
Gemengde-modelbestellingen zorgen voor een evenwicht tussen dekking en voorraadrisico
Waar de MOQ en het bestelbeleid van een leverancier dit toestaan, kan een koper met een bestelling met een gemengd-model de uitgaven spreiden over verschillende productreferenties, in plaats van zich te veel te binden aan één enkel model. Wijs grotere hoeveelheden toe aan beproefde modellen en kleinere proefhoeveelheden aan niet-geteste productreferenties - dat maatpatroon is het startpunt vangemengde-model iPhone LCD-bestellingsplanning.
EeniPhone 11 vervangend LCD-schermzonder reparatie- of acceptatiegeschiedenis in uw bedrijf is precies het soort verwijzing naar maat klein binnen die volgorde, ongeacht hoe recent het apparaat zelf is uitgebracht - de beslissende factor is de ontbrekende geschiedenis, niet de leeftijd van het model.
Bevestig voordat u de bestelling plaatst:
- Of de MOQ per model van toepassing is, en of er ook een totaal-bestellingsminimum geldt
- Of de verschillende modellen daadwerkelijk kunnen worden gecombineerd richting dat minimum
- Verpakkingsvoorwaarden en levertijd per model
- Of alle modellen samen of afzonderlijk worden verzonden
Een gemengde-modelbestelling verbetert de flexibiliteit van het assortiment, maar neemt op zichzelf niet het dode-voorraadrisico weg - de onderliggende vraaggegevens moeten nog steeds elke regel ondersteunen.
Wanneer moet een reparatiewerkplaats monsters testen voordat een model aan de reguliere voorraad wordt toegevoegd?
Een model kan goed worden ondersteund door gegevens over de reparatievraag en verdient nog steeds een voorbeeldvalidatie vóór een grotere voorraadverplichting -, vooral bij een nieuwe leverancier, een nieuwe productreferentie, een gewijzigde specificatie of assemblageconfiguratie, een geschiedenis van inconsistentie met een vorige batch, of vóór een bestelling die merkbaar groter is dan normaal.
Wanneer u een monster test, registreer dan het resultaat per SKU in plaats van als algemeen goed of slecht:
- Pasvorm en installatie matchen
- Aanraakreactie
- Geef uniformiteit en kleur weer
- Cosmetische toestand volgens uw acceptatiecriteria
- Elke functie die specifiek is voor dat model
- Een voorbeeldrecord waarop alleen 'getest' staat, biedt u niets om te vergelijken met de volgende batch.
Verander uw werkblad in een kousbeslissing
Op het bovenstaande werkblad staan al de cijfers die voor een bevoorradingsbeslissing nodig zijn: - reparatievraag, bevestigde verliezen, beschikbare voorraad, doorlooptijd, MOQ en of de specificatie vergrendeld is. Wijs aan elke productreferentie een voorraadbeslissing toe aan de hand van de onderstaande voorwaarden:
| Waargenomen toestand | Waarschijnlijk besluit | Controleer voordat u bestelt |
|---|---|---|
| Herhaalde vraag, specificatie bevestigd, betrouwbare aanvulling | Reguliere voorraad | Of de hoeveelheid aansluit bij de omzet, en niet alleen de aanwezigheid in het assortiment |
| Incidentele vraag, hoge eenheidskosten, snelle aanvulling mogelijk | Kleine hoeveelheid of bestelling-indien-nodig | Of een stockout daadwerkelijk een voltooide klus zou kosten |
| Er is vraag, maar de productreferentie is niet getest | Evalueer eerst het monster | Pasvorm, aanraakreactie, weergave-uniformiteit en cosmetische toestand |
| MOQ ruim boven de realistische verkoop- | Bekijk de leveranciersvoorwaarden | Of de leverancier de MOQ per-SKU kan verlagen; bevestig afzonderlijk of gemengde modellen meetellen voor het totale-bestelminimum |
Veelvoorkomende voorraadfouten die reparatiewerkplaatsen moeten vermijden
- Het kopiëren van de modellenlijst van een andere winkel zonder de lokale vraag te controleren.Een lijst die voor een andere stad of klantenbestand is samengesteld, komt niet overeen met uw eigen reparatiepatroon.
- Een nieuwe release behandelen als een automatische voorraadprioriteit.Een nieuwe release alleen is niet genoeg bewijs om de voorraad te rechtvaardigen. - Controleer eerst de lokale reparatieverzoeken en de reparatiekosten voor dat model.
- Alleen kijken naar voltooide reparaties en bevestigde voorraadverliezen negeren.Onvervulde, stockout-specifieke verzoeken zijn een echte vraag die een stock-enkele weergave zal missen.
- Opslaan op modelnaam zonder de schermspecificatie te vergrendelen.De verkeerde configuratie onder de juiste modelnaam is nog steeds onbruikbare inventaris.
- Te veel eenheden kopen om aan een MOQ op model-niveau te voldoen.Een minimum dat de realistische verkoop- overtreft, verandert een aandelenbeslissing in een dode- aandelenverplichting.
- De buffer van elk model op dezelfde manier dimensioneren.Een langere aanvultijd zorgt ervoor dat de verwachte vraag vóór de volgende levering kan worden gedekt, en bovendien moet de veiligheidsvoorraad de eigen vraag en lead-variabiliteit in de tijd - van elk model weerspiegelen, en geen enkele diepte die over de hele linie wordt toegepast.
- Elk model meenemen "voor het geval dat."Een brede dekking zonder vraagbewijs verspreidt contant geld over modellen die misschien nooit zullen omslaan.
- Oude voorraad onbeheerd laten.Aandelenbeslissingen die een jaar geleden zijn genomen, komen mogelijk niet langer overeen met de huidige reparatiepatronen.
- Toenemende voorraad na een ongebruikelijke piek in de vraag.Eén enkele ongebruikelijke periode is niet hetzelfde als een herhaalbaar patroon.
- Vergelijking van de beschikbaarheid van leveranciers zonder de exacte productreferentie te bevestigen."Beschikbaar" betekent alleen iets zodra is bevestigd dat de specificatie overeenkomt.
Veelgestelde vragen
Welke iPhone-schermmodellen moet een nieuwe reparatiewerkplaats als eerste op voorraad hebben?
Er is geen vaste startlijst. Begin met modellen die worden ondersteund door de lokale apparatenbasis en door een vergelijkbare vraag op vergelijkbare locaties, en behandel al het andere als order-zoals-nodig totdat de echte reparatiegegevens zich hebben verzameld.
Hoe kan een reparatiewerkplaats snel-bewegende schermmodellen identificeren?
Houd voltooide reparaties, de frequentie van nieuwe bestellingen en voorraadverliezen bij die één keer per klant per taak worden bevestigd en geteld - en niet elke niet-geconverteerde offerte, die prijsbezwaren en dubbele vragen kan bevatten die geen verband houden met de beschikbaarheid van de voorraad.
Moeten reparatiewerkplaatsen elk iPhone-schermmodel op voorraad houden?
Nee. Door elk model te vervoeren, ongeacht de vraag, komt er geld terecht in modellen die misschien nooit meer om zullen gaan. Modellen zonder ondersteuning van vraaggegevens kunnen doorgaans beter worden afgehandeld als bestel-on--items.
Welke invloed heeft de MOQ op model-niveau op de schermvoorraad?
Een minimumset per productreferentie kan een model met lage{0}}vraag onaantrekkelijk maken voor voorraad als het een aankoop dwingt die verder gaat dan een realistische doorverkoop-, terwijl het gemakkelijker te rechtvaardigen is voor modellen met een sterkere, bevestigde vraag.
Moet een reparatiewerkplaats een schermmonster testen voordat een nieuwe productreferentie wordt opgeslagen?
Ja, vooral bij een nieuwe leverancier, een nieuwe of gewijzigde specificatie of een geschiedenis van inconsistentie - niet noodzakelijkerwijs bij elke routinematige herbestelling van een reeds-bewezen referentie.
Hoe vaak moet de scherminventaris worden beoordeeld?
Begin met een maandelijks overzicht. Voer eerder een evaluatie uit na herhaalde voorraadtekorten, een plotselinge verschuiving in de vraag of een verandering in de doorlooptijd van een leverancier.
Welke informatie moet een reparatiewerkplaats sturen voor een model-specifieke groothandelsaanbeveling of offerte?
Deze handleiding is geschreven voor zakelijke inkoop in de groothandel, distributie en reparatie-. We bieden geen lokale consumentenreparatie- of installatieservices voor één- scherm.
'Stuur mij uw prijslijst' levert een veel minder nuttig antwoord op dan een model-specifiek verzoek. Een nuttig verzoek omvat:
- Land of markt en bedrijfstype
- Modellen die momenteel gerepareerd zijn, met bevestigde vraag per model, indien beschikbaar
- Modellen die momenteel op voorraad zijn en vereiste hoeveelheden per model
- Target productspecificatie en kwaliteits-/verpakkingsvereisten
- Gewenste aanvulmoment en bestemming
- Of er eerst monsters nodig zijn
Een leverancier kan uw ideale voorraadmix niet bepalen zonder deze informatie aan de vraagzijde-{1}} waarvan het oordeel bij de koper ligt, op basis van de hierboven besproken eigen reparatiegegevens van de winkel. Zodra uw modellenlijst en voorraadbeslissingen zijn uitgewerkt met behulp van het bovenstaande werkblad,vraag een model-specifieke iPhone LCD-groothandelsofferte aanmet uw doelmodellen, hoeveelheden, bestemming en vereiste specificaties.
